Кольская ГМК завершается второй сезон «Вектора эффективности»

В Мончегорске, на базе Кольской ГМК, подошел к концу второй сезон образовательного проекта Вектор эффективности. Финальным аккордом стало кейс-чемпионат, посвященный бережливому производству. О том, как этот проект оказался полезным как для компании, так и для ее молодых сотрудников, расскажем подробнее.

Я обожаю учиться, но ненавижу. Завершить эту знаменитую фразу Уинстона Черчилля стало одним из заданий для участников программы. Полная цитата могла бы стать девизом проекта: Я обожаю учиться, но ненавижу, когда меня учат. Именно поэтому организаторы Вектора эффективности отказались от неоднозначных лекций, предпочтя живые мотивационные встречи, увлекательные экскурсии и работу над реальными проектами.

- Сегодня, подводя итоги проведенного, можем гордиться значительным ростом инициатив, предложенных участниками. В прошлом году мы завершили около четырех проектов по улучшению процессов, а на этот раз их число достигло 11, - поделилась впечатлениями Александра Дударь, менеджер департамента развития производственной системы Кольской ГМК.

- Ребята защищают свои проекты в малых инициативных группах, разрабатывая идеи на своих площадках и в подразделениях. Эти инициативы постепенно развиваются и масштабируются. Так что мы смело можем сказать, что финал второго сезона Вектора эффективности прошел с большим успехом, - добавила Дарья Александрова, главный специалист отдела благотворительных программ Кольской ГМК.

Построить башню из спагетти, ниток и малярного скотча всего за 18 минут это не просто задание, а увлекательная игра с глубоким смыслом. Она развивает командные навыки и создает неформальную обстановку для конструктивного общения.

- Я замечаю, что в команде есть несколько сотрудников, которые трудятся с нами в одном подразделении. Возможно, это станет для них хорошей основой для самореализации в будущем, - отметил главный инженер химико-металлургического цеха Кольской ГМК Глеб Науменко.

- Успех компании зависит от максимального задействования всех ресурсов: техники, знаний и, конечно же, человеческого потенциала. Чем активнее будут взаимодействовать эти три элемента оборудование, навыки и люди, тем сильнее будет успех компании, - добавил Алексей Алякин, директор контрольно-аналитического центра Кольской ГМК.

Вектор эффективности это образовательная программа для молодых сотрудников. Например, стаж работы в Кольской ГМК у Ивана Гаврилова составляет всего шесть месяцев, а у Владислава Максименко пять. Этот проект открыл для них новые горизонты в понимании работы компании и дало возможность через диалоги с руководителями задуматься о своей карьере.

- Это реально вдохновляет. Они делились своими историями, и все они когда-то начинали с простых позиций, если так можно выразиться. Они развивались шаг за шагом, рассказывали, как участвовали в проектах и предлагали новые идеи. На их примере видно, что этого может добиться каждый. Это дает мотивацию не сдаваться и продолжать участие. Они упоминали, что в начале их проекты часто не принимали, и были сложные моменты, - делится своими впечатлениями аппаратчик-гидрометаллург Владислав Максименко.

- Наша учебная программа называется Бережливое производство. Я узнал много нового о работе предприятия в целом. У нас были экскурсии как по самой Кольской ГМК, так и на атомную электростанцию, где также было чему поучиться, - добавил машинист мельницы Иван Гаврилов.

В этом году на участие в проекте подали заявки 30 человек, и до финала дошли 24 участника, что организаторы считают отличным результатом. Теперь они готовятся к следующему сезону, а финалисты текущего получили сертификаты об успешном завершении курса и поздравления за победу в кейс-чемпионате. Первое место забрала команда химико-металлургического цеха.