В Мончегорске, на базе Кольской ГМК, подошел к концу второй сезон образовательного проекта «Вектор эффективности». Финальным аккордом стало кейс-чемпионат, посвященный бережливому производству. О том, как этот проект оказался полезным как для компании, так и для ее молодых сотрудников, расскажем подробнее.
«Я обожаю учиться, но ненавижу…». Завершить эту знаменитую фразу Уинстона Черчилля стало одним из заданий для участников программы. Полная цитата могла бы стать девизом проекта: «Я обожаю учиться, но ненавижу, когда меня учат». Именно поэтому организаторы «Вектора эффективности» отказались от неоднозначных лекций, предпочтя живые мотивационные встречи, увлекательные экскурсии и работу над реальными проектами.
- Сегодня, подводя итоги проведенного, можем гордиться значительным ростом инициатив, предложенных участниками. В прошлом году мы завершили около четырех проектов по улучшению процессов, а на этот раз их число достигло 11, - поделилась впечатлениями Александра Дударь, менеджер департамента развития производственной системы Кольской ГМК.
- Ребята защищают свои проекты в малых инициативных группах, разрабатывая идеи на своих площадках и в подразделениях. Эти инициативы постепенно развиваются и масштабируются. Так что мы смело можем сказать, что финал второго сезона «Вектора эффективности» прошел с большим успехом, - добавила Дарья Александрова, главный специалист отдела благотворительных программ Кольской ГМК.
Построить башню из спагетти, ниток и малярного скотча всего за 18 минут – это не просто задание, а увлекательная игра с глубоким смыслом. Она развивает командные навыки и создает неформальную обстановку для конструктивного общения.
- Я замечаю, что в команде есть несколько сотрудников, которые трудятся с нами в одном подразделении. Возможно, это станет для них хорошей основой для самореализации в будущем, - отметил главный инженер химико-металлургического цеха Кольской ГМК Глеб Науменко.
- Успех компании зависит от максимального задействования всех ресурсов: техники, знаний и, конечно же, человеческого потенциала. Чем активнее будут взаимодействовать эти три элемента — оборудование, навыки и люди, тем сильнее будет успех компании, - добавил Алексей Алякин, директор контрольно-аналитического центра Кольской ГМК.
«Вектор эффективности» — это образовательная программа для молодых сотрудников. Например, стаж работы в Кольской ГМК у Ивана Гаврилова составляет всего шесть месяцев, а у Владислава Максименко — пять. Этот проект открыл для них новые горизонты в понимании работы компании и дало возможность через диалоги с руководителями задуматься о своей карьере.
- Это реально вдохновляет. Они делились своими историями, и все они когда-то начинали с простых позиций, если так можно выразиться. Они развивались шаг за шагом, рассказывали, как участвовали в проектах и предлагали новые идеи. На их примере видно, что этого может добиться каждый. Это дает мотивацию не сдаваться и продолжать участие. Они упоминали, что в начале их проекты часто не принимали, и были сложные моменты, - делится своими впечатлениями аппаратчик-гидрометаллург Владислав Максименко.
- Наша учебная программа называется «Бережливое производство». Я узнал много нового о работе предприятия в целом. У нас были экскурсии как по самой Кольской ГМК, так и на атомную электростанцию, где также было чему поучиться, - добавил машинист мельницы Иван Гаврилов.
В этом году на участие в проекте подали заявки 30 человек, и до финала дошли 24 участника, что организаторы считают отличным результатом. Теперь они готовятся к следующему сезону, а финалисты текущего получили сертификаты об успешном завершении курса и поздравления за победу в кейс-чемпионате. Первое место забрала команда химико-металлургического цеха.
