Недавние исследования сочетают в себе взгляды двух поколений на рабочие процессы, и результаты оказались довольно любопытными. Эксперты выделили ключевые моменты, которые отличают зумеров от миллениалов на современном рынке труда.
Зумеры, прибывшие в мир работы в эпоху цифровых технологий, прекрасно чувствуют себя в компаниях, придерживающихся принципов клиентократии. Для них важно наличие гибкости, отсутствие жесткой иерархии и возможность делать эксперименты без лишней бумажной волокиты. Они вряд ли задержатся на местах, где строго следят за исполнением KPI и действуют по жестким инструкциям.
Миллениалы также ищут креативные задачи, но готовы мириться с контролем и KPI, особенно если в рабочие процессы внедрены игровые механики. Например, программам, которые вознаграждают сотрудников за перевыполнение планов, они отдают должное — это может быть как денежное поощрение, так и другие бонусы.
Согласно мнениям экспертов, зумеры ценят свободу и гибкость настолько, что уходит в три раза чаще из компаний, не предлагающих удаленную или гибридную работу. В отличие от них, миллениалы предпочитают офисные условия, но с комфортом и креативной атмосферой.
Зумеры легко адаптируются к многозадачности и быстро обрабатывают информацию, что делает их более прагматичными и ориентированными на финансовые успехи. В то же время миллениалы также стремятся к финансовой стабильности, но зачастую ставят на первое место удовольствие от работы.
В карьерных амбициях миллениалы более ориентированы на индивидуальные достижения, стремясь к гармонии между личной жизнью и работой, в то время как зумеры не боятся работать долгие часы, покидая компанию, если что-то не устраивает.
Таким образом, различия между поколениями в том, как они воспринимают рабочие процессы и ценности труда, становятся всё более очевидными, создавая интересный контраст в предпочтениях и ожиданиях.
