Почти половина жителей Москвы сталкивалась с «тихим сокращением». Это стратегия, при которой фирмы постепенно уменьшают количество сотрудников без объявления о массовых увольнениях. В отличие от традиционных сокращений, здесь изменения в структуре компании менее заметны.
Цель таких действий — минимизировать ущерб для репутации, избежать паники среди оставшихся работников и сократить расходы на выплаты при увольнении. Однако для работодателей есть и минусы: риск потерять ценных сотрудников, снижение морального духа в коллективе и юридические проблемы, если работники оспорят решение компании.
Карьерный эксперт центра «Профессии будущего» Святослав Семеренко рассказал о самых распространённых способах «тихого сокращения». Например, компания может не продлевать трудовые договоры с сотрудниками, сокращать их рабочее время или нагрузку, переводить на менее привлекательные должности или создавать некомфортные условия труда.
Всего в опросе приняли участие более 700 респондентов.
